عبدالله تم تعيينه قبل فترة قصيرة في إحدى المؤسسات الحكومية، خلال أسبوعه الأول في المؤسسة لمح اختفاء برغي من مكانه في زاوية من زوايا الخزانة العتيقة المخصصة لحفظ الوثائق والمستندات .
عبدالله وبحسن نية اتصل بأحد النجارين ليأتي ويتولى عملية تركيب البرغي المفقود وتثبيت باقي الأدراج الآيلة للسقوط، و أعلم باقي زملاءه بهذه الخطوة وهو يتأمل الحصول على الشكر والثناء مقابل هذه المبادرة، إلا أن ردة فعل رئيسه كانت خلاف ما يتوقع حيث قام بتعنيفه وبشدة بحجة تعارض ما قام به مع اللوائح والقوانين الخاصة بالمؤسسة، قبل أن يوجهه بضرورة تعبئة طلب مخصص لمثل هذه المهام، و إرساله إلى قسم الشؤون الإدارية للبت في الموضوع.
مضى أسبوع قبل أن يرد قسم الشؤون الإدارية مفيدا بأنه حسب قانون المؤسسة فطلبات الشراء التي تفوق قيمتها الـ 30 قرشا يجب أن تنفذ عبر مناقصة عامة يتم من خلالها دعوة عدد من الشركات المتخصصة في هذا المجال والهدف من هذا الإجراء هو توريد برغي بنفس المواصفات المطلوبة وبأقل تكلفة ممكنة، و بناء على ذلك فقد تم تحويل الطلب إلى قسم المشتريات لكي يتولى مهمة إعداد وثائق المناقصة.
تابع عبدالله مع قسم المشتريات الذي أفاده بأنهم بصدد البحث عن شركة استشارية لكي تتولى مهمة إعداد المواصفات الفنية للبرغي المراد توريده.
فترة البحث استمرت الشهرين تقريبا قبل أن تأتي البشارة بنجاح التعاقد مع بيت خبرة عالمي ضليع بإعداد وثائق توريد المسامير والبراغي الحديدية لعدد من المؤسسات والدوائر المحلية.
الانتهاء من إعداد كافة الوثائق والمستندات المطلوبة استغرقت من الشركة شهرين إضافيين قبل أن يتم رفعها إلى المدير العام للاعتماد تمهيدا لطرحها على شكل مناقصة عامة.
لسوء الحظ فالمدير العام كان في إجازة ولم يكن هناك شخص ينوب عنه، فتأجل الموضوع لشهر آخر كانت كافية لسقوط المزيد من البراغي في تلك الخزانة.
المدير بعد عودته قرر أن الوثائق الفنية غير مكتملة فأمر بإلغاء العقد مع الشركة الاستشارية وكلف المستشار القانوني من جهة بالنظر في تبعات إلغاء هذا العقد، والذي تكلف ما يقارب الـ 300 ألف دولار كتعويض لبيت الخبرة العالمي، وكلف من جهة أخرى قسم المشاريع بإعداد وثائق فنية جديدة خاصة بهذا البرغي على أن تشمل تفاصيل جوهرية مثل الطول والعرض والارتفاع وعدد اللفات المطلوبة… مع توصية بالإسراع في الانتهاء من ذلك بأسرع وقت ممكن!
قسم المشاريع عمل بهذه التوصية و أنجز الوثائق في 3 أسابيع وهو ما يعتبر فترة قياسية وذلك بالنظر إلى حجم الجهد المبذول والحاجة الماسة إلى ذلك البرغي.
وتم تحويل الوثائق فور اعتمادها إلى قسم المشتريات من جديد الذي قام بدوره بعقد مناقصة عامة، تم نشر إعلان عنها في كافة الصحف الرسمية وغير الرسمية بشكل يومي لمدة أسبوعين، ولكن لم يتقدم لهذه المناقصة سوى ثلاثة شركات فقط، كانت عروضها كتالي:
* شركة “البرغي السعيد” تقدمت بعرض سعر توريد ما مجموعه برغي واحد فقط، مصنوع من الستنلس ستيل بقيمة 102 ليرة وخمسة وثلاثون قرشا، فترة التوريد : 33 يوم في حال شحن البضاعة بواسطة الباخرة، 7 أيام عبر الـ dhl.
* مؤسسة “المسمار المحتار” تقدمت بعرض سعر، سعرت البرغي بما قيمته 666.65 ليرة، مصنوع من النحاس المعاد تدويره في بنغلاديش، مدة التوريد 45 قابلة للتمديد.
* أما شركة ” kfsm برغي يونايتد المحدودة” فكان عرضها يفوق عرض أعلى سعر بعشرين ضعف ، مع فترة للتوريد تمتد لأكثر من ستة أشهر.
وقامت اللجنة المكلفة بفتح المظاريف بالموافقة على العرض الأخير بالإجماع بحجة أن مواد البرغي الذي سوف يتم توريده مصنوعة من مخلفات نيزك سقط في ولاية ألاسكا الأمريكية.
سئم عبدالله من كل هذه التعقيدات البيروقراطية، وقرر الذهاب بنفسه إلى أحد محلات مواد البناء وبشراء برغي لا يتعدى قيمته الربع ليرة وركبه بنفسه.
في اليوم التالي تم إصدار قرار بإيقاف عبدالله عن العمل تمهيدا لإحالته إلى التحقيق بتهمة إتلاف الأموال العامة!
وبالنهاية كلنا عبدالله
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة roboo3alwatan
المفضلات